아키텍처 & 전략
비즈니스 목표에 맞춘 기술 스택, 시스템 아키텍처, 장기 로드맵을 정의합니다.
한눈에
기술 전략 수립, 아키텍처 설계, 벤더 평가, 개발팀 멘토링을 맡는 기술 임원을 정규직 자리를 만들지 않고 필요한 만큼 확보합니다. 정규직 CTO 대비 약 70% 저렴하고, 채용 절차를 기다릴 필요 없이 즉시 시작합니다.
“개발자는 있지만 기술 방향을 설정할 사람이 없습니다. 모든 결정이 도박처럼 느껴집니다.”— 시리즈 A 스타트업 CEO
조언만 하지 않습니다. 직접 소매를 걷어붙이고 실행합니다. 아키텍처 리뷰부터 벤더 협상까지, 귀사의 CTO로서 행동합니다.
비즈니스 목표에 맞춘 기술 스택, 시스템 아키텍처, 장기 로드맵을 정의합니다.
적합한 엔지니어를 채용하고, 프로세스를 정립하며, 기존 팀의 역량을 향상시킵니다.
벤더 영업 소음을 차단하고, 도구, 플랫폼, 파트너십을 객관적으로 평가합니다.
슬라이드만이 아닙니다. 사양서를 작성하고, PR을 리뷰하며, 실무적인 아키텍처 결정을 내립니다.
월 20~80시간의 유연한 패키지를 제공하며, 긴급 결정을 위한 온콜 대응도 가능합니다. 대부분의 고객은 40시간부터 시작합니다.
물론입니다. 이사회, 투자자, 이해관계자에게 기술 업데이트, 로드맵, 리스크 평가를 프레젠테이션합니다.
아닙니다. 귀사 팀과 함께 일하며 필요한 전략 레이어를 제공합니다. 멘토링, 가이드, 역량 향상이지 대체가 아닙니다.
핀테크, 이커머스, SaaS, 헬스케어, 제조업 분야의 스타트업, 중소기업, 대기업에 서비스를 제공해 왔습니다.
1주일 이내에 시작할 수 있습니다. 기술 감사와 전략 세션으로 시작한 후 정기적인 리듬을 확립합니다.
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