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CTO-as-a-Service

당신의 프랙셔널 CTO 온디맨드

경험 풍부한 기술 리더십 — 전략, 아키텍처 결정, 벤더 평가, 팀 멘토링 — 풀타임 임원 비용 없이.

핵심 조건

전략적 명확성

풀타임 CTO 대비 70% 비용 절감

온디맨드 접근

한눈에

Fractional CTO란 무엇이고 정규직 채용과 어떻게 다른가요?

기술 전략 수립, 아키텍처 설계, 벤더 평가, 개발팀 멘토링을 맡는 기술 임원을 정규직 자리를 만들지 않고 필요한 만큼 확보합니다. 정규직 CTO 대비 약 70% 저렴하고, 채용 절차를 기다릴 필요 없이 즉시 시작합니다.

계약 형태
On-demand
정규직 CTO 대비
-70%
착수 시점
온디맨드 접근
업무 범위
4
“개발자는 있지만 기술 방향을 설정할 사람이 없습니다. 모든 결정이 도박처럼 느껴집니다.”— 시리즈 A 스타트업 CEO
선택하는 이유

실제로 결과를 만들어내는 기술 리더십

조언만 하지 않습니다. 직접 소매를 걷어붙이고 실행합니다. 아키텍처 리뷰부터 벤더 협상까지, 귀사의 CTO로서 행동합니다.

조항 01경험

아키텍처 & 전략

비즈니스 목표에 맞춘 기술 스택, 시스템 아키텍처, 장기 로드맵을 정의합니다.

조항 02직접 실행

팀 구축 & 멘토링

적합한 엔지니어를 채용하고, 프로세스를 정립하며, 기존 팀의 역량을 향상시킵니다.

조항 03비즈니스 맥락

벤더 & 도구 평가

벤더 영업 소음을 차단하고, 도구, 플랫폼, 파트너십을 객관적으로 평가합니다.

조항 04측정 가능

실무 기술 지휘

슬라이드만이 아닙니다. 사양서를 작성하고, PR을 리뷰하며, 실무적인 아키텍처 결정을 내립니다.

CTO 팀과 상담하기

비교

프랙셔널 CTO 리더십이 기술 운영을 어떻게 변화시키는지 확인하세요

항목CTO 없이CTO-as-a-Service 이용 시
기술 전략즉흥적 의사결정, 로드맵 없음, 사후 대응식 위기관리비즈니스 목표에 맞춘 명확한 12개월 기술 로드맵
아키텍처일관성 없는 스택, 쌓이는 기술 부채깔끔한 아키텍처, 확장 가능한 설계, 문서화된 의사결정
채용어떤 직무를 채용해야 하는지, 후보를 어떻게 평가해야 하는지 모름체계적인 채용 프로세스, 직무 사양서, 기술 면접
벤더 선정벤더 마케팅에 현혹되어 잘못된 도구에 과다 투자객관적 평가, 적합한 도구 선정, 비용 최적화
팀 성과개발자가 사일로에서 작업, 코드 리뷰 문화 없음CI/CD, 코드 리뷰, 스프린트 계획, 엔지니어링 모범 사례

프랙셔널 CTO 시작하기

자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

월 몇 시간을 이용할 수 있나요?

월 20~80시간의 유연한 패키지를 제공하며, 긴급 결정을 위한 온콜 대응도 가능합니다. 대부분의 고객은 40시간부터 시작합니다.

CTO가 이사회에 참석할 수 있나요?

물론입니다. 이사회, 투자자, 이해관계자에게 기술 업데이트, 로드맵, 리스크 평가를 프레젠테이션합니다.

기존 개발자를 대체하나요?

아닙니다. 귀사 팀과 함께 일하며 필요한 전략 레이어를 제공합니다. 멘토링, 가이드, 역량 향상이지 대체가 아닙니다.

어떤 산업 분야를 지원하나요?

핀테크, 이커머스, SaaS, 헬스케어, 제조업 분야의 스타트업, 중소기업, 대기업에 서비스를 제공해 왔습니다.

얼마나 빨리 시작할 수 있나요?

1주일 이내에 시작할 수 있습니다. 기술 감사와 전략 세션으로 시작한 후 정기적인 리듬을 확립합니다.

문의하기

무료 상담 — 일정, 예산, 범위를 산정합니다. 온라인 또는 방문.

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