BOQ とプロジェクト実績原価をつなぐ建設 ERP
タイおよび東南アジア業務向けに、ERP 導入 の設定、カスタマイズ、連携、ワークフロー実装を実際の運用に合わせて行います。
注記：設定、カスタム開発、連携を提供します。ソフトウェアライセンス、サブスクリプション、クラウド、第三者利用料はお客様が直接支払います。
ERPを検討する方への短い回答
建設 ERP は BOQ と予算を、購買依頼、発注書、現場入荷、在庫、下請業者の進捗請求、retention、実績原価につなぐ必要があります。これらが別々のスプレッドシートに残ると、予算超過が判明するのは締め後となり、チームがまだ対応できる時点では見えません。
Workflow と計画モデルの確認日:
BOQ からプロジェクト利益までの workflow
予算、購買、在庫、下請、会計で共通の project/WBS と cost-code 構造を使うことで、committed cost と actual cost を比較できます。
1. BOQ と予算ベースライン
BOQ を project/WBS cost codes に取り込み、材料、労務、機械、下請を分け、バージョンと予算変更の承認を保持します。
2. 現場依頼から PO まで
依頼を予算と利用可能在庫に照らして確認し、承認済み依頼を PO にまとめ、納品前に committed cost を記録します。
3. 現場入荷と在庫
分納、現場間移動、返品を、受領者名と project/cost-code の帰属付きで処理します。
4. 下請業者と retention
契約、progress claim、出来高承認、前払回収、retention、解除条件を追跡します。
5. Change order と forecast
承認済み、保留、却下の variation を分け、予算、commitments、cash flow、forecast margin への影響を表示します。
6. プロジェクト原価レポート
project/WBS ごとに予算、committed、actual、accrual、estimate-to-complete を比較し、元ドキュメントへ drill-down します。
建設 ERP の予算モデル
この例は、1 法人、2–5 active projects、1 つの承認フロー、1 つの会計連携を前提とします。計画用に 1 man-day あたり THB 7,000 を使用し、市場統計や固定見積もりではありません。
| 作業範囲 | 想定工数 | 費用モデル | 前提条件 |
|---|---|---|---|
| Core ERP + project/WBS | 20–30 man-days | THB 140,000–210,000 | 販売、購買、在庫は標準フロー |
| BOQ、予算、承認 | 6–12 man-days | THB 42,000–84,000 | 再利用可能な BOQ と cost-code モデルがある |
| 下請 + retention | 6–12 man-days | THB 42,000–84,000 | 契約と請求パターンがある程度一貫している |
| 移行 + UAT + 研修 | 6–10 man-days | THB 42,000–70,000 | 責任者が active-project データを照合する |
価格の適用範囲：例示合計は標準フローの再利用度により約 30–60 man-days、THB 210,000–420,000 です。Licence、cloud、mobile/offline apps、ハードウェア、会計/銀行連携、モデル外の customisation は別です。
分けて管理する継続費用
- ユーザー/モジュール licence
- Cloud、backup、monitoring
- Mobile/offline、OCR、文書ストレージ
- サポート、upgrade test、change requests
実見積もりに必要な入力
- BOQ サンプル、WBS/cost codes、現行 margin report
- 現場、倉庫、法人、ユーザー、active-project 数
- 購買、予算変更、出来高承認の承認フロー
- 連携対象の会計、給与、機械、procurement システム
建設固有の検収基準
- PO と入荷が正しい project と code の committed/actual cost を更新する
- 分納、移動、返品、取消で在庫や原価が重複しない
- Progress claims、前払、retention が契約と照合する
- 予算–committed–actual レポートからドキュメントへ drill-down できる
- 予算超過依頼と BOQ 変更で承認と audit trail が機能する
建設 ERP に関する質問
建設 ERP は一般的な ERP と何が違いますか？
一般会計と在庫だけでなく、BOQ、予算、購買、現場在庫、下請、retention、forecast をつなぐ project/WBS と cost-code 層が必要です。
購買とプロジェクト原価だけから始められますか？
はい。予算、requisition/PO、入荷、project cost から始める方が、一括 go-live より安全な場合が多く、データ安定後に下請や会計の範囲を追加できます。
建設 ERP の費用はいくらですか？
表示した計画例は 30–60 man-days、1 man-day あたり THB 7,000、すなわち THB 210,000–420,000 で、明示した前提に基づきます。Licence、cloud、ハードウェア、外部連携は別です。
関連する意思決定ページ
他業界向けのERP 導入
他の地域
お問い合わせ