第 01実績
アーキテクチャ & 戦略
ビジネス目標に沿った技術スタック、システムアーキテクチャ、長期ロードマップを定義します。
要点
フラクショナル CTO とは？常勤採用との違いは？
技術戦略の策定、システム設計、ベンダー評価、開発チームのメンタリングを担う技術責任者を、常勤ポストを設けずに必要な分だけ確保できます。常勤 CTO と比べて約70%のコストで、採用プロセスを待たずにすぐ着手できます。
- 契約形態
- On-demand
- 常勤 CTO との比較
- -70%
- 着手までの期間
- オンデマンドアクセス
- 対応範囲
- 4
“開発者はいるが技術的方向性を決める人がいない。すべての決定がギャンブルに感じる。”— シリーズ A スタートアップの CEO
選ばれる理由
実際に成果を 出す技術リーダーシップ
私たちはアドバイスだけではありません。袖をまくり上げて実行します。アーキテクチャレビューからベンダー交渉まで、あなたの CTO として行動します。
第 02実行まで
チーム構築 & メンタリング
適切なエンジニアを採用し、プロセスを整備し、既存チームのレベルアップをメンタリングします。
第 03事業の文脈
ベンダー & ツール評価
ベンダーの営業トークを見抜き、ツール、プラットフォーム、パートナーシップを客観的に評価します。
第 04計測可能
実践的な技術指揮
スライドだけではありません。仕様書を書き、PR をレビューし、実践的なアーキテクチャ決定を行います。
比較
フラクショナル CTO リーダーシップが技術オペレーションをどう変革するかご覧ください
項目CTO なしCTO-as-a-Service 利用時
技術戦略場当たり的な意思決定、ロードマップなし、事後対応の消火活動ビジネス目標に沿った明確な 12 ヶ月技術ロードマップ
アーキテクチャ一貫性のないスタック、蓄積する技術的負債クリーンなアーキテクチャ、スケーラブルな設計、文書化された意思決定
採用どの役職を採用すべきか、候補者をどう評価すべきかわからない構造化された採用プロセス、職務仕様書、技術面接
ベンダー選定ベンダーのマーケティングに乗せられ、間違ったツールに過剰投資客観的な評価、適切なツール選定、コスト最適化
チームパフォーマンス開発者がサイロで作業、コードレビュー文化なしCI/CD、コードレビュー、スプリント計画、エンジニアリングベストプラクティス
よくある質問
よくある質問
月に何時間利用できますか？
月 20〜80 時間の柔軟なパッケージをご用意しており、緊急の意思決定にはオンコール対応も可能です。多くのお客様は 40 時間からスタートしています。
CTO は取締役会に出席できますか？
もちろんです。取締役会、投資家、ステークホルダーに対して技術アップデート、ロードマップ、リスク評価をプレゼンテーションします。
既存の開発者を置き換えますか？
いいえ。御社のチームと協力し、必要な戦略レイヤーを提供します。メンタリング、ガイダンス、レベルアップのサポートであり、置き換えではありません。
どの業界に対応していますか？
フィンテック、EC、SaaS、ヘルスケア、製造業のスタートアップ、中小企業、大企業にサービスを提供してきました。
どのくらい早く始められますか？
1 週間以内に開始できます。技術監査と戦略セッションから始め、定期的なリズムを確立します。
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