Votre CTO Fractional On-Demand
Leadership technique expérimenté — stratégie, décisions d'architecture, évaluation de fournisseurs et mentorat d'équipe — sans le coût d'un dirigeant à temps plein.
Réserver une consultation gratuite"Nous avons des développeurs mais personne pour définir la direction technique. Chaque décision ressemble à un pari."
— CEO d'une startup Série A
Pourquoi nous choisir
Un leadership tech qui
livre vraiment des résultats
Nous ne donnons pas juste des conseils — nous retroussons nos manches et faisons avancer les choses. Des revues d'architecture aux négociations fournisseurs, nous agissons en tant que votre CTO.
Parler à notre équipe CTOArchitecture & Stratégie
Définissez votre stack technique, votre architecture système et votre feuille de route alignée sur les objectifs business.
Recrutement & Mentorat
Recrutez les bons ingénieurs, mettez en place les processus et faites monter en compétence votre équipe existante.
Évaluation fournisseurs & outils
Coupez court au bruit des commerciaux — nous évaluons objectivement les outils, plateformes et partenariats.
Direction technique concrète
Pas juste des slides — nous rédigeons les spécifications, revoyons les PRs et prenons des décisions d'architecture concrètes.
Sans CTO vs Avec notre service CTO
Découvrez comment un CTO fractional transforme vos opérations techniques
Décisions ad-hoc, pas de feuille de route, gestion de crise réactive
Feuille de route tech sur 12 mois alignée sur les objectifs business
Stack incohérent, dette technique croissante
Architecture propre, conception scalable, décisions documentées
Ne sait pas quels profils recruter ni comment évaluer les candidats
Processus de recrutement structuré, fiches de poste, entretiens techniques
Vendus par le marketing des fournisseurs, surpaient pour les mauvais outils
Évaluation objective, le bon outil pour le bon usage, coûts optimisés
Développeurs en silos, aucune culture de revue de code
CI/CD, revues de code, sprint planning, bonnes pratiques d'ingénierie
Questions fréquentes
Réponses aux questions courantes sur ce service
Combien d'heures par mois ai-je droit ?
Nous proposons des formules flexibles de 20 à 80 heures par mois, plus une disponibilité sur appel pour les décisions urgentes. La plupart des clients commencent avec 40 heures.
Votre CTO peut-il assister à nos réunions du conseil ?
Absolument. Nous présentons les mises à jour techniques, les feuilles de route et les évaluations de risques à votre conseil d'administration, investisseurs ou parties prenantes.
Remplacez-vous nos développeurs existants ?
Non. Nous travaillons aux côtés de votre équipe, fournissant la couche stratégique dont elle a besoin. Nous mentorons, guidons et faisons progresser — pas remplaçons.
Quels secteurs couvrez-vous ?
Nous avons accompagné des startups, PME et grandes entreprises dans la fintech, l'e-commerce, le SaaS, la santé et l'industrie.
En combien de temps pouvons-nous démarrer ?
Sous une semaine. Nous commençons par un audit technique et une session de stratégie, puis établissons une cadence récurrente.
3 Étapes Simples
De l'idée au lancement — nous gérons chaque étape pour vous
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