Article 01Expérience
Architecture & Stratégie
Définissez votre stack technique, votre architecture système et votre feuille de route alignée sur les objectifs business.
CTO-as-a-Service
Votre CTO Fractional On-Demand
Leadership technique expérimenté — stratégie, décisions d'architecture, évaluation de fournisseurs et mentorat d'équipe — sans le coût d'un dirigeant à temps plein.
Conditions en bref
Clarté stratégique
70 % d'économie vs CTO temps plein
Accès on-demand
En bref
Qu’est-ce qu’un CTO à temps partagé, et en quoi diffère-t-il d’un recrutement ?
Vous disposez d’un dirigeant technique qui définit la stratégie, conçoit l’architecture, évalue les prestataires et encadre vos développeurs à la demande, sans ouvrir de poste à plein temps. Le coût est inférieur d’environ 70 % à celui d’un CTO salarié, et la mission démarre immédiatement, sans processus de recrutement.
- Format
- On-demand
- vs un CTO salarié
- -70%
- Délai de démarrage
- Accès on-demand
- Périmètre
- 4
“Nous avons des développeurs mais personne pour définir la direction technique. Chaque décision ressemble à un pari.”— CEO d'une startup Série A
Pourquoi nous choisir
Un leadership tech qui livre vraiment des résultats
Nous ne donnons pas juste des conseils — nous retroussons nos manches et faisons avancer les choses. Des revues d'architecture aux négociations fournisseurs, nous agissons en tant que votre CTO.
Article 02Exécution
Recrutement & Mentorat
Recrutez les bons ingénieurs, mettez en place les processus et faites monter en compétence votre équipe existante.
Article 03Contexte métier
Évaluation fournisseurs & outils
Coupez court au bruit des commerciaux — nous évaluons objectivement les outils, plateformes et partenariats.
Article 04Mesuré
Direction technique concrète
Pas juste des slides — nous rédigeons les spécifications, revoyons les PRs et prenons des décisions d'architecture concrètes.
Comparaison
Découvrez comment un CTO fractional transforme vos opérations techniques
SujetSans CTOAvec CTO-as-a-Service
Stratégie techDécisions ad-hoc, pas de feuille de route, gestion de crise réactiveFeuille de route tech sur 12 mois alignée sur les objectifs business
ArchitectureStack incohérent, dette technique croissanteArchitecture propre, conception scalable, décisions documentées
RecrutementNe sait pas quels profils recruter ni comment évaluer les candidatsProcessus de recrutement structuré, fiches de poste, entretiens techniques
Choix fournisseursVendus par le marketing des fournisseurs, surpaient pour les mauvais outilsÉvaluation objective, le bon outil pour le bon usage, coûts optimisés
Performance équipeDéveloppeurs en silos, aucune culture de revue de codeCI/CD, revues de code, sprint planning, bonnes pratiques d'ingénierie
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Combien d'heures par mois ai-je droit ?
Nous proposons des formules flexibles de 20 à 80 heures par mois, plus une disponibilité sur appel pour les décisions urgentes. La plupart des clients commencent avec 40 heures.
Votre CTO peut-il assister à nos réunions du conseil ?
Absolument. Nous présentons les mises à jour techniques, les feuilles de route et les évaluations de risques à votre conseil d'administration, investisseurs ou parties prenantes.
Remplacez-vous nos développeurs existants ?
Non. Nous travaillons aux côtés de votre équipe, fournissant la couche stratégique dont elle a besoin. Nous mentorons, guidons et faisons progresser — pas remplaçons.
Quels secteurs couvrez-vous ?
Nous avons accompagné des startups, PME et grandes entreprises dans la fintech, l'e-commerce, le SaaS, la santé et l'industrie.
En combien de temps pouvons-nous démarrer ?
Sous une semaine. Nous commençons par un audit technique et une session de stratégie, puis établissons une cadence récurrente.
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