ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

คำตอบโดยสรุป

การอบรม AI สำหรับฝ่ายบุคคลช่วยเปลี่ยนงานธุรการและคัดกรองใบสมัครให้เป็นระบบอัตโนมัติ โดยลดเวลาทำงานลงครึ่งหนึ่งและแก้ปัญหาคำถามทั่วไปได้ถึงร้อยละ 80 อย่างถูกต้องตามกฎหมาย PDPA

กลับไปหน้าบล็อก
|12 กรกฎาคม 2026

หลักสูตร อบรม AI สำหรับ HR ในไทย: ปลดล็อกระบบคัดกรองใบสมัครและ Onboarding อัตโนมัติ

การเพิ่มประสิทธิภาพของฝ่ายบุคคลด้วยระบบปัญญาประดิษฐ์คืออาวุธลับขององค์กรยุคใหม่ เรียนรู้วิธีการคัดกรองใบสมัครความแม่นยำสูงและสร้างระบบต้อนรับพนักงานใหม่อัตโนมัติที่สอดคล้องกับกฎหมาย PDPA ของไทย

i

iReadCustomer Team

ผู้เขียน

a modern hourglass resting on a stack of neatly printed resume papers with a glowing digital key beside them

ทำไมฝ่ายบุคคลจึงเป็นกลุ่มที่ต้องการ อบรม AI สำหรับ HR ในไทย มากที่สุด

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแผนกที่สามารถสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนในการใช้งานเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ได้สูงสุดในองค์กร เนื่องจากร้อยละ 80 ของงานในแต่ละวันเป็นงานที่ต้องอาศัยภาษาและการประมวลผลข้อมูลเอกสารซ้ำๆ การเตรียมความพร้อมและติดอาวุธทางปัญญาให้กับทีมนี้จะช่วยปลดล็อกเวลาการทำงานและยกระดับศักยภาพขององค์กรได้อย่างก้าวกระโดด ในบริบทการแข่งขันของตลาดแรงงานไทยในปัจจุบัน การตอบสนองที่ล่าช้าเพียงไม่กี่วันอาจส่งผลให้องค์กรสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงให้กับคู่แข่งได้อย่างง่ายดาย

ข้อจำกัดด้านภาษาและการจัดการเอกสารในงานบุคคล

งานของฝ่ายบุคคลส่วนใหญ่จมอยู่กับกองเอกสารและข้อความจำนวนมหาศาลที่ต้องใช้เวลาในการอ่าน วิเคราะห์ และเรียบเรียงอย่างละเอียดถี่ถ้วนในแต่ละวัน

  • การจัดทำคำอธิบายลักษณะงาน (Job Description) ที่ต้องมีความชัดเจนและดึงดูดใจ
  • การคัดกรองใบสมัครและประวัติการทำงาน (Resume) จากช่องทางต่างๆ หลายร้อยฉบับต่อสัปดาห์
  • การร่างจดหมายเสนอจ้างงาน (Offer Letter) และสัญญารูปแบบต่างๆ
  • การปรับปรุงคู่มือพนักงานและเอกสารนโยบายภายในองค์กรให้ทันสมัย

การลดภาระงานธุรการเพื่อมุ่งสู่การพัฒนาเชิงกลยุทธ์

เมื่อทีมงานบุคคลได้รับการฝึกฝนให้ใช้งานระบบเทคโนโลยีอัตโนมัติอย่างถูกต้อง พวกเขาจะสามารถเปลี่ยนบทบาทจากการเป็นผู้จัดการงานเอกสารไปสู่การเป็นผู้ดูแลและพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ได้อย่างเต็มที่

  • ลดเวลาที่ต้องใช้ในการนัดหมายผู้สมัครผ่านระบบนัดหมายอัตโนมัติ
  • ประเมินคะแนนผู้สมัครเบื้องต้นอย่างเป็นกลางตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
  • ตอบคำถามทั่วไปเกี่ยวกับนโยบายบริษัทและสวัสดิการผ่านระบบแชตบอตภายใน
  • สรุปผลการประเมินการปฏิบัติงานปลายปีเพื่อนำไปใช้วางแผนฝึกอบรมรายบุคคล

ฝ่ายบุคคลที่เชี่ยวชาญการใช้งานปัญญาประดิษฐ์จะไม่ถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี แต่จะกลายเป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรให้ก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว AI for HR Operations Implementation: The Complete Playbook for Scaling Teams มีบทบาทสำคัญในการวางโครงสร้างการเปลี่ยนผ่านนี้


2562 PDPA…
2562 PDPA…

เจาะลึกหลักสูตร อบรม AI สำหรับ HR ในไทย ที่ใช้งานได้จริง

การเลือกหลักสูตร อบรม AI สำหรับ HR ในไทย ที่มีประสิทธิภาพ จะต้องเน้นไปที่การลงมือปฏิบัติจริงและสอดคล้องกับบริบทการทำงานของธุรกิจในประเทศไทย ไม่ใช่เพียงแค่การสอนทฤษฎีทั่วไป หลักสูตรที่ดีต้องสามารถช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจโครงสร้างการทำงานร่วมกับเทคโนโลยีและการเขียนคำสั่งอย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้งานได้ทันทีหลังจบการอบรม

ระบบคัดกรองใบสมัครอัจฉริยะและการวิเคราะห์ตัวตนผู้สมัคร

หัวใจสำคัญของการคัดกรองใบสมัครคือการทำให้แน่ใจว่าระบบสามารถวิเคราะห์ข้อมูลทักษะและประสบการณ์ของผู้สมัครได้อย่างครบถ้วนและไม่ลำเอียง

  • การประมวลผลไฟล์ประวัติการทำงานรูปแบบ PDF และรูปภาพเพื่อดึงข้อมูลสำคัญ
  • การเปรียบเทียบทักษะของผู้สมัครกับความต้องการในคำอธิบายลักษณะงานอย่างเป็นระบบ
  • การจัดทำระบบการให้คะแนนที่เป็นมาตรฐานเดียวกันสำหรับผู้สมัครทุกคน
  • การตั้งคำถามสัมภาษณ์เฉพาะบุคคลตามจุดแข็งและจุดอ่อนที่ตรวจพบในเอกสารสมัครงาน

แชตบอตตอบคำถามนโยบายภายในและการบริการตนเองของพนักงาน

การพัฒนาระบบตอบคำถามอัตโนมัติช่วยลดงานตอบคำถามซ้ำๆ ของฝ่ายบุคคล และช่วยให้พนักงานได้รับข้อมูลที่ต้องการอย่างรวดเร็วตลอด 24 ชั่วโมง

  • การจัดโครงสร้างคู่มือพนักงาน (Employee Handbook) ให้เหมาะสมกับระบบค้นหาข้อมูล
  • การตั้งค่าระบบป้องกันความปลอดภัยเพื่อไม่ให้ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนรั่วไหล
  • การกำหนดช่องทางการให้บริการที่พนักงานสามารถเข้าถึงได้ง่ายจากอุปกรณ์ส่วนตัว
  • การสร้างสะพานเชื่อมโยงข้อมูลเพื่อให้พนักงานสามารถส่งเรื่องต่อให้เจ้าหน้าที่ในกรณีที่ซับซ้อน

เนื้อหาการฝึกอบรมที่ใช้งานได้จริงต้องเชื่อมโยงความสามารถทางเทคโนโลยีเข้ากับชีวิตการทำงานจริงของพนักงานในทุกๆ วัน


การออกแบบระบบ Onboarding อัตโนมัติที่สร้างความประทับใจตั้งแต่แรกเห็น

กระบวนการต้อนรับและปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Onboarding) เป็นด่านแรกในการสร้างความประทับใจและความผูกพันต่อองค์กร ระบบอัตโนมัติที่ออกแบบมาอย่างดีจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวเข้ากับการทำงานได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องเสียเวลากับงานเอกสารที่ซ้ำซ้อน

ระบบตรวจสอบเอกสารและการเตรียมความพร้อมส่วนบุคคล

  • การจัดทำแบบฟอร์มลงทะเบียนออนไลน์ที่เก็บข้อมูลและตรวจสอบความถูกต้องอัตโนมัติ
  • การเชื่อมต่อระบบตรวจสอบข้อมูลและจัดทำไฟล์สัญญารูปแบบดิจิทัล
  • การกำหนดขั้นตอนการจัดเตรียมอุปกรณ์ไอทีและสิทธิ์การเข้าใช้งานระบบล่วงหน้า
  • การสร้างกำหนดการวันแรกและแผนการเรียนรู้ส่วนบุคคลสำหรับพนักงานใหม่

การเชื่อมโยงระบบการทำงานผ่านแอปพลิเคชัน LINE

ในประเทศไทย แอปพลิเคชัน LINE เป็นเครื่องมือสื่อสารหลักที่ทุกคนคุ้นเคย การนำมาใช้เป็นช่องทางหลักในการต้อนรับพนักงานใหม่จะช่วยเพิ่มความร่วมมือในการทำกิจกรรมปฐมนิเทศได้อย่างชัดเจน

  • การตั้งค่าระบบส่งข้อความต้อนรับอัตโนมัติเมื่อพนักงานใหม่เริ่มงานวันแรก
  • การส่งบทเรียนขนาดเล็กสำหรับการเรียนรู้เบื้องต้นผ่านระบบแชต
  • การติดตามสถานะการส่งเอกสารสำคัญที่จำเป็นสำหรับการลงทะเบียนพนักงาน
  • การจัดทำระบบตอบคำถามแบบด่วนสำหรับคำถามยอดนิยมของพนักงานใหม่

การใช้ LINE OA ในการดำเนินกระบวนการต้อนรับพนักงานช่วยให้พนักงานสามารถทำกิจกรรมสำคัญเสร็จสิ้นได้ในเวลาอันรวดเร็วโดยไม่ต้องเรียนรู้โปรแกรมใหม่ที่ซับซ้อน The Ultimate Guide to Best Line OA Automation Tools Thailand 2024 2025 Pricing


จริยธรรมและกฎหมายกับการใช้ AI ในงานบุคคล: เส้นแบ่งที่ห้ามก้าวข้าม

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีต้องมาพร้อมกับความรับผิดชอบอย่างสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ซึ่งการตัดสินใจของระบบอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่ออาชีพและชีวิตส่วนตัวของผู้สมัครงานทุกคน

ความสอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ของไทย

การประมวลผลข้อมูลส่วนตัวของผู้สมัครงานมีความละเอียดอ่อนทางกฎหมายอย่างมาก และฝ่ายบุคคลต้องเข้าใจสิทธิ์ของผู้สมัครอย่างถ่องแท้

  • การแจ้งวัตถุประสงค์และขอความยินยอมในการวิเคราะห์ข้อมูลผู้สมัครอย่างโปร่งใส
  • การจำกัดขอบเขตการเข้าถึงและระยะเวลาการจัดเก็บข้อมูลสมัครงาน
  • การกำหนดขั้นตอนปฏิบัติเมื่อผู้สมัครขอลบข้อมูลออกจากระบบฐานข้อมูล
  • การเลือกใช้ผู้ให้บริการระบบปัญญาประดิษฐ์ที่มีมาตรฐานการปกป้องข้อมูลระดับสากล

การสร้างระบบควบคุมเพื่อป้องกันอคติและการเลือกปฏิบัติ

  • การตรวจสอบโมเดลปัญญาประดิษฐ์อย่างสม่ำเสมอเพื่อไม่ให้เกิดการเลือกปฏิบัติทางเพศ อายุ หรือสถาบันการศึกษา
  • การกำหนดให้การตัดสินใจขั้นสุดท้าย เช่น การรับเข้าทำงานหรือการปฏิเสธ ต้องดำเนินการโดยมนุษย์เสมอ
  • การเปิดโอกาสให้ผู้สมัครสามารถสอบถามหรืออุทธรณ์ผลการคัดกรองของระบบได้
  • การจำกัดประเภทข้อมูลที่จะนำเข้าสู่ระบบคัดกรองไม่ให้มีปัจจัยส่วนบุคคลที่ไม่จำเป็นต่อการทำงาน

ภายใต้พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) องค์กรไม่สามารถปฏิเสธผู้สมัครงานโดยใช้ระบบอัตโนมัติเพียงอย่างเดียวโดยไม่มีการตรวจสอบจากพนักงานที่เป็นมนุษย์ Safe AI HR Implementation Steps: The Complete Guide


ฝ่ายบุคคลที่เชี่ยวชาญการใช้งานปัญญาประดิษฐ์จะไม่ถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี แต่จะก…
ฝ่ายบุคคลที่เชี่ยวชาญการใช้งานปัญญาประดิษฐ์จะไม่ถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี แต่จะก…

การวัดผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) จากการพัฒนาทักษะ AI ของฝ่ายบุคคล

การลงทุนพัฒนาทักษะให้กับทีมงานบุคคลจำเป็นต้องสะท้อนออกมาในรูปของผลลัพธ์ทางธุรกิจและตัวเลขเวลาที่ประหยัดได้จริงอย่างชัดเจน เพื่อพิสูจน์ถึงความคุ้มค่าของการดำเนินงานเชิงรุกนี้

ตัวชี้วัดและขั้นตอนการทำงานกระบวนการดั้งเดิม (ทำด้วยมือ)กระบวนการแบบใหม่ (ใช้ AI ช่วยเหลือ)
การคัดกรองใบสมัครงานเฉลี่ย 15-20 นาทีต่อหนึ่งใบสมัครน้อยกว่า 30 วินาทีต่อใบสมัคร
การตอบคำถามนโยบายบริษัทรอคิวตอบคำถาม 24-48 ชั่วโมงตอบกลับทันทีตลอด 24 ชั่วโมง (แก้ไขปัญหาได้ 80%)
การปฐมนิเทศและเตรียมเอกสารใช้เวลาประสานงาน 4-6 ชั่วโมงทำงานอัตโนมัติผ่านแบบฟอร์ม (เสร็จใน 15 นาที)
ต้นทุนแรงงานต่อการจ้างงานค่าแรงทำงานธุรการระดับสูงลดชั่วโมงการทำงานเชิงธุรการลงถึง 50%
  • ลดระยะเวลาในการดำเนินกระบวนการสรรหาบุคลากรในตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นได้กว่าร้อยละ 50
  • ประหยัดเวลาของฝ่ายบุคคลในการตอบคำถามทั่วไปเกี่ยวกับสวัสดิการได้ถึงร้อยละ 80
  • เพิ่มความพึงพอใจของพนักงานใหม่ต่อกระบวนการปฐมนิเทศมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
  • ช่วยให้ทีมงานบุคคลสามารถทุ่มเทเวลากับการพัฒนาทักษะพนักงานและการรักษาบุคลากรในระยะยาว

การเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบงานอัตโนมัติช่วยลดเวลาการทำงานคัดกรองเบื้องต้นลงได้ถึงครึ่งหนึ่ง ทำให้ทีมพัฒนาบุคลากรมีเวลาว่างในการดูแลพนักงานและขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร


โครงสร้างและหลักสูตรการฝึกอบรม: การเลือกระหว่างหลักสูตร 2 วัน กับ 5 วัน

การเลือกระยะเวลาในการเรียนรู้และการพัฒนาระบบที่เหมาะสมสำหรับทีมงานบุคคลขึ้นอยู่กับเป้าหมายและความพร้อมด้านทรัพยากรของแต่ละองค์กรที่แตกต่างกันไป

โครงสร้างเนื้อหาและการลงมือปฏิบัติของแต่ละรูปแบบ

  • หลักสูตรเร่งรัด 2 วัน มุ่งเน้นไปที่ทักษะการใช้งานเบื้องต้น การเขียนคำสั่งที่มีประสิทธิภาพ และการใช้ซอฟต์แวร์สำเร็จรูป
  • หลักสูตรเจาะลึก 5 วัน เป็นรูปแบบที่เน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมเฉพาะตัวและการพัฒนาระบบต้นแบบแชตบอตใช้งานจริง
  • การฝึกอบรมแบบ 2 วัน มีค่าใช้จ่ายคงที่อยู่ที่ 28,000 บาท (คำนวณจากอัตราค่าบริการ 7,000 บาทต่อวันทำงานต่อคน รวมทั้งหมด 4 วันทำงานของวิทยากร)
  • การฝึกอบรมแบบเจาะลึก 5 วัน มีค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 56,000 ถึง 63,000 บาท (รวมงานวิศวกรรมระบบและการทดสอบระบบต้นแบบเสมือนจริง)

ปัจจัยในการพิจารณาเลือกหลักสูตรที่เหมาะสม

  • ขนาดขององค์กรและจำนวนพนักงานที่ดูแล
  • ความซับซ้อนของนโยบายและโครงสร้างสวัสดิการของบริษัท
  • ศักยภาพด้านเทคโนโลยีและความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานเดิมที่มีอยู่
  • งบประมาณและแผนการลงทุนด้านการพัฒนาบุคลากรประจำปี

ราคาค่าบริการจัดอบรมทีมงานที่โปร่งใสและชัดเจนช่วยให้ธุรกิจสามารถวางแผนงบประมาณและประเมินความคุ้มค่าของการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ


ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในงานบุคคลและวิธีป้องกัน

แม้ว่าเทคโนโลยีจะมีศักยภาพสูง แต่ความล้มเหลวส่วนใหญ่เกิดจากข้อบกพร่องในขั้นตอนการนำไปใช้งานจริงและการขาดการควบคุมดูแลที่เหมาะสมจากบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ

  • การปล่อยให้ระบบปัญญาประดิษฐ์เป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายโดยปราศจากมุมมองและการวิเคราะห์ของมนุษย์
  • การนำข้อมูลส่วนบุคคลของผู้สมัครเข้าสู่ระบบสาธารณะที่ไม่มีการรักษาความลับอย่างปลอดภัยเพียงพอ
  • การสร้างเนื้อหาจดหมายตอบกลับและข้อความต้อนรับพนักงานที่ดูแข็งกระด้างและขาดความเป็นมนุษย์
  • การขาดขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพคำสั่งและความถูกต้องของผลลัพธ์จากเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง

การคิดว่าระบบอัตโนมัติสามารถทำหน้าที่ประเมินความเป็นมนุษย์ได้ดีกว่ามนุษย์จริงๆ เป็นความคิดที่สร้างความเสียหายและทำลายความเชื่อมั่นต่อภาพลักษณ์ขององค์กรอย่างรุนแรง


ขั้นตอนปฏิบัติ 5 ข้อในการเริ่มต้นเปลี่ยนผ่านระบบงานบุคคลของคุณ

การปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้ทันสมัยและมีประสิทธิภาพควรเริ่มต้นด้วยแผนการดำเนินงานทีละขั้นตอนที่วัดผลได้จริง เพื่อลดความสับสนและสร้างความมั่นใจให้กับทีมงานทุกคนในองค์กร

  1. สำรวจกระบวนการทำงานของฝ่ายบุคคลในปัจจุบันเพื่อค้นหาจุดที่เป็นปัญหาและใช้เวลามากที่สุด
  2. ลงทะเบียนเข้าร่วมหลักสูตร อบรม AI สำหรับ HR ในไทย เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและทักษะการใช้งานที่ถูกต้องให้กับทีมงาน
  3. กำหนดมาตรการความปลอดภัยของข้อมูลและระบบสิทธิ์การเข้าใช้งานที่สอดคล้องกับข้อบังคับทางกฎหมาย
  4. พัฒนาระบบต้นแบบขนาดเล็ก เช่น แชตบอตตอบคำถามนโยบายพนักงานทั่วไป และทดสอบการใช้งานในกลุ่มเล็ก
  5. ติดตามผลการใช้งานเพื่อแก้ไขข้อบกพร่อง ปรับปรุงชุดคำสั่ง และเตรียมขยายผลไปสู่ขั้นตอนอื่นเพิ่มเติม
  • รวบรวมคำติชมจากพนักงานที่ได้ทดลองใช้งานระบบอัตโนมัติในระยะเริ่มต้น
  • ปรับแต่งโทนเสียงและภาษาของข้อความให้เป็นมิตรและเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร
  • กำหนดเกณฑ์การทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานบุคคลและระบบปัญญาประดิษฐ์ให้ชัดเจน
  • ขยายผลการทำงานอัตโนมัติไปยังส่วนอื่นๆ เช่น การประเมินผลการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะ

การก้าวไปข้างหน้าอย่างเป็นขั้นตอนที่ปลอดภัยจะช่วยลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และช่วยให้ทีมงานสามารถปรับตัวเข้ากับระบบงานใหม่ได้อย่างราบรื่น


บทสรุป: อนาคตของระบบบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่เริ่มต้นขึ้นแล้ววันนี้

การสร้างความได้เปรียบในยุคเทคโนโลยีก้าวหน้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าใครซื้อซอฟต์แวร์ราคาแพงกว่ากัน แต่ขึ้นอยู่กับว่าองค์กรของคุณเข้าใจวิธีนำ อบรม AI สำหรับ HR ในไทย มาสร้างทักษะความรู้ที่แท้จริงให้กับคนทำงานในสายงานบุคคลมากน้อยเพียงใด การจัดเตรียมหลักสูตรฝึกอบรมที่สามารถประยุกต์ใช้งานได้จริงในทางปฏิบัติคือกุญแจหลักที่จะพาองค์กรก้าวข้ามผ่านขีดจำกัดเดิมๆ สู่การเติบโตที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพในระยะยาว

  • ค้นหาระบบงานที่เป็นคอขวดที่ใหญ่ที่สุดของคุณเพื่อนำมาเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง
  • ประเมินผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมทั้งในแง่ของเวลาที่ประหยัดได้และความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ
  • เลือกสร้างขีดความสามารถของคนในองค์กรผ่านการอบรมที่เข้าใจการประยุกต์ใช้จริงมากกว่าการจ้างแพลตฟอร์มต่างชาติราคาแพง
  • ตระหนักอยู่เสมอว่าเป้าหมายสุดท้ายของเทคโนโลยีคือการทำให้ทีมงานบุคคลของคุณมีเวลาว่างมาดูแลและรับฟังความต้องการของพนักงานที่เป็นมนุษย์มากขึ้น

การติดอาวุธทางปัญญาให้กับทีมงานทรัพยากรบุคคลด้วยระบบอัตโนมัติในปัจจุบัน คือรากฐานสำคัญของการเป็นองค์กรที่ก้าวล้ำและเต็มเปี่ยมด้วยความใส่ใจในอนาคต

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

หลักสูตร อบรม AI สำหรับ HR ในไทย ครอบคลุมเนื้อหาอะไรบ้าง?

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการใช้งานปัญญาประดิษฐ์ในงานบุคคลจริง ครอบคลุมการเขียนคำสั่งเพื่อคัดกรองใบสมัคร การร่างจดหมายเสนอจ้างงานอย่างเป็นระบบ การสร้างระบบตอบคำถามนโยบายพนักงานอัตโนมัติ และการเชื่อมโยงขั้นตอนการรับพนักงานใหม่เข้ากับแอปพลิเคชัน LINE เพื่อความสะดวกในการใช้งานของบุคลากรยุคใหม่

เหตุใดฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงควรเป็นกลุ่มแรกที่ได้รับการอบรมการใช้ปัญญาประดิษฐ์?

เนื่องจากลักษณะงานของฝ่ายบุคคลเป็นงานที่เกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูลทางภาษา เอกสาร และข้อความปริมาณมากในแต่ละวัน การสอนให้พนักงานรู้วิธีการทำงานร่วมกับระบบอัจฉริยะจะช่วยปลดล็อกเวลาทำงานธุรการและเอกสารได้มากกว่าร้อยละ 40 ทันที

การใช้ AI คัดกรองใบสมัครขัดต่อกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) หรือไม่?

ไม่ขัดต่อกฎหมายหากมีการขอความยินยอมจากผู้สมัครอย่างถูกต้อง โปร่งใส และกำหนดให้มีมนุษย์เป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายเสมอ โดยกฎหมาย PDPA ของไทยห้ามไม่ให้ปฏิเสธผู้สมัครโดยผ่านการทำงานของระบบอัตโนมัติร้อยละร้อยโดยไม่มีคนตรวจสอบซ้ำ

อัตราค่าบริการและงบประมาณในการจัดอบรมสำหรับองค์กรอยู่ที่เท่าใด?

อัตราค่าบริการเริ่มต้นที่ 28,000 บาทสำหรับหลักสูตร 2 วัน (คำนวณจากอัตรา 7,000 บาทต่อวันทำงานต่อคน รวม 4 วันทำงานของวิทยากร) และราคา 56,000 ถึง 63,000 บาทสำหรับโปรแกรมเจาะลึก 5 วันที่มาพร้อมกับต้นแบบระบบแชตบอตใช้งานจริง

ความแตกต่างระหว่างการอบรมแบบ 2 วัน และ 5 วัน เป็นอย่างไร?

หลักสูตร 2 วันเน้นการเรียนรู้ทักษะเบื้องต้นและการเขียนคำสั่งคัดกรองใบสมัครและทำเอกสาร ส่วนหลักสูตร 5 วันเป็นการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อพัฒนาระบบฐานข้อมูลคู่มือพนักงานและระบบตอบคำถามนโยบายอัตโนมัติที่ใช้งานได้จริงในองค์กร