ข้อ 01ประสบการณ์
สถาปัตยกรรม & กลยุทธ์
กำหนด Tech Stack, ออกแบบสถาปัตยกรรมระบบ และวาง Roadmap ระยะยาวที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
CTO-as-a-Service
CTO แบบ Fractional พร้อมให้คุณทันที
วางกลยุทธ์เทคโนโลยี ตัดสินใจเรื่องสถาปัตยกรรม ประเมิน Vendor และ Mentor ทีม — ทั้งหมดนี้โดยไม่ต้องจ้างผู้บริหารเต็มเวลา
เงื่อนไขโดยสรุป
ประสบการณ์
ประหยัด 70% เทียบ CTO เต็มเวลา
เริ่มได้ทันที
สรุปสั้น ๆ
CTO แบบ Fractional คืออะไร ต่างจากจ้างเต็มเวลายังไง?
คุณได้ผู้บริหารเทคโนโลยีมาวางกลยุทธ์ ออกแบบสถาปัตยกรรมระบบ ประเมิน vendor และ mentor ทีม dev แบบ on-demand โดยไม่ต้องเปิดตำแหน่งประจำ ประหยัดราว 70% เทียบกับการจ้าง CTO เต็มเวลา และเริ่มงานได้ทันทีโดยไม่ต้องรอกระบวนการสรรหา
- รูปแบบ
- On-demand
- เทียบ CTO เต็มเวลา
- -70%
- ระยะเวลาเริ่มงาน
- เริ่มได้ทันที
- ขอบเขต
- 4
“เรามีทีม Dev แต่ไม่มีใครวางทิศทางเทคโนโลยี ทุกการตัดสินใจเหมือนเดาสุ่ม”— CEO สตาร์ทอัพ Series A
ทำไมต้องเลือกเรา
ผู้นำด้านเทคโนโลยีที่ ส่งมอบผลลัพธ์จริง
เราไม่ได้แค่ให้คำปรึกษา — เราลงมือทำจริง ตั้งแต่ Review Architecture ไปจนถึงเจรจากับ Vendor เราทำหน้าที่เป็น CTO ของคุณ
ข้อ 02ลงมือทำ
สร้างทีม & Mentoring
จ้างวิศวกรที่เหมาะสม วางกระบวนการทำงาน และ Mentor ทีมปัจจุบันให้เก่งขึ้น
ข้อ 03บริบทธุรกิจ
ประเมิน Vendor & เครื่องมือ
ตัดเสียง Marketing ของ Vendor ออก — เราประเมินเครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ Partnership อย่างเป็นกลาง
ข้อ 04วัดผล
ทิศทางเทคนิคแบบลงมือทำ
ไม่ใช่แค่สไลด์ — เราเขียน Spec, Review PR และตัดสินใจเรื่องสถาปัตยกรรมด้วยตัวเอง
เปรียบเทียบ
ดูว่า CTO แบบ Fractional เปลี่ยนการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีของคุณอย่างไร
ประเด็นไม่มี CTOมี CTO-as-a-Service
กลยุทธ์เทคตัดสินใจแบบ Ad-hoc ไม่มี Roadmap แก้ไฟตลอดRoadmap เทค 12 เดือนที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
สถาปัตยกรรมStack ไม่สม่ำเสมอ Technical Debt สะสมสถาปัตยกรรมสะอาด ออกแบบรองรับ Scale มีเอกสารครบ
การจ้างงานไม่รู้ว่าควรจ้างตำแหน่งไหน หรือประเมินผู้สมัครอย่างไรกระบวนการจ้างงานที่มีระบบ Job Spec และ Technical Interview
เลือก Vendorถูก Marketing ของ Vendor หลอก จ่ายแพงเกินไปกับเครื่องมือผิดประเมินอย่างเป็นกลาง เลือกเครื่องมือที่ใช่ ประหยัดต้นทุน
ประสิทธิภาพทีมDev ทำงานแยกส่วน ไม่มีวัฒนธรรม Code ReviewCI/CD, Code Review, Sprint Planning, Engineering Best Practices
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อย
ได้กี่ชั่วโมงต่อเดือน?
เรามีแพ็กเกจยืดหยุ่นตั้งแต่ 20 ถึง 80 ชั่วโมงต่อเดือน พร้อมพร้อม On-call สำหรับการตัดสินใจเร่งด่วน ลูกค้าส่วนใหญ่เริ่มที่ 40 ชั่วโมง
CTO ของคุณเข้าประชุม Board ได้ไหม?
ได้แน่นอน เรานำเสนอ Technical Update, Roadmap และ Risk Assessment ต่อ Board, นักลงทุน หรือ Stakeholder ของคุณ
จะมาแทนทีม Dev ที่มีอยู่ไหม?
ไม่ เราทำงานร่วมกับทีมคุณ ให้ Strategic Layer ที่ทีมต้องการ เรา Mentor, แนะนำ และยกระดับ — ไม่ใช่แทนที่
ครอบคลุมอุตสาหกรรมอะไรบ้าง?
เราดูแลตั้งแต่สตาร์ทอัพ SME ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ในสาย Fintech, E-commerce, SaaS, Healthcare และ Manufacturing
เริ่มได้เร็วแค่ไหน?
ภายในหนึ่งสัปดาห์ เราเริ่มด้วย Tech Audit และ Strategy Session แล้ววาง Cadence การทำงานประจำ
ติดต่อสอบถาม
ยินดีให้คำปรึกษา ประเมินระยะเวลาพัฒนา และงบประมาณดำเนินงาน ทั้งแบบออนไลน์และออนไซต์ ฟรี
หรือติดต่อเราโดยตรง